Mission & Prestations

Missions de Strateduc
Strateduc est un cabinet de conseil et de services qui vise à améliorer l’efficacité de l’éducation, de l’enseignement supérieur et de la formation continue avec les technologies de l’information et de la communication (TIC).
Notre vocation est d’analyser les besoins d’amélioration des systèmes éducatifs et de formation existants, et de concevoir et aider à implanter des solutions qui apportent des progrès durables en tirant le meilleur parti du numérique.
Notre volonté n’est pas de promouvoir à tout prix et en toutes circonstances l’usage du numérique; nous identifions les situations où des solutions basées sur les TIC peuvent créer une réelle plus value, à la hauteur des besoins et des enjeux stratégiques.
En nous inspirant des méthodes de mise en place de systèmes d’information dans l’industrie et les services, nous visons à aligner les systèmes et les technologies sur les objectifs stratégiques de l’éducation, de l’enseignement supérieur et de la formation continue.
Nos prestations
Nous accompagnons nos clients dans toutes les étapes d’un projet de mise en place d’une solution.
Nos interventions relèvent essentiellement de l’audit (diagnostic) et de l’assistance à Maîtrise d’Ouvrage.

AVANTPENDANTAPRÈS
Veille

  • Élaboration de synthèse d’état de l’art
  • Recueils d’expériences, d’expertises
  • Organisation de séminaires (« Vision Workshop »), de rencontres, de visites

Préparation

  • Études de cadrage : diagnostic , études de besoins, étude d’opportunité ( Business case), objectifs et cibles, priorités
  • Qualification de solutions, étude d’adéquation, benchmark
  • Identification et qualification de fournisseurs
  • Analyse d’impact sur les organisations et les hommes, identification des changements, revue des processus impactés par la solution, aide à la définition d’une nouvelle organisation
  • Élaboration de plans de conduite du changement et de formation
  • Préparation de cahiers des charges et d’appels d’offre, assistance à l’analyse et à l’évaluation des réponses
Assistance au pilotage du projet

  • Planification, reporting,
  • Pilotage / suivi des équipes internes et des prestataires
  • Mise en œuvre du Plan d’Assurance Qualité, organisation des recettes et validations

Conduite du changement

  • Opérationnalisation et réalisation des plans de communication et de formation
  • Travail en parallèle à la destination des équipes informatiques, des utilisateurs et de l’encadrement

Conseil fonctionnel

  • Paramétrage de la solution, adaptation aux besoins spécifiques identifiés en phase d’analyse
  • Animation des groupes de travail d’utilisateurs clés
Évaluation, suivi

  • Bilans du projet, observation des résultats sur le terrain
  • Accompagnement des utilisateurs et des usages
    • Mise en place d’un support, d’un help desk
    • Séminaires, formations, communication
  • Étude d’impact, évaluation d’efficacité
    • Mise en place d’indicateurs de suivi
  • Recommandations sur l’exploitation quotidienne des fruits du projet
  • Dans une dynamique d’amélioration continue, préparation des étapes suivantes